刘强东：进军外卖前，确实请了美团王兴吃饭，“兄弟，我要进入外卖了”

6月17日，有媒体报道称，京东(jīngdōng)集团董事局主席刘强东今日在一场(yīchǎng)分享会上说，京东每3年就应该扩张一次，京东集团的(de)核心是供应链，做外卖的核心还是抓供应链。京东进军酒旅餐饮领域，目的是希望通过供应链将这些(zhèxiē)行业的成本降到20%，降到原来的2/3，能够为酒店餐饮一个新通路(tōnglù)。

刘强东说(dōngshuō)，餐饮、酒店的供应链之后，未来京东还会有美容(měiróng)的供应链、医美的(měide)供应链、医院的供应链，甚至于路边捏头洗脚的各种业态的供应链，京东都会为他们提供供应链服务。“这(zhè)跟我们整个京东集团，我们就只做供应链是一脉相承，这是我们的逻辑。”

刘强东还表示，在进军(jìnjūn)外卖领域前，确实请了王兴、姚劲波和程维(chéngwéi)吃饭。“那天主要是请王兴”，刘强东说，“老姚和程维跟我(wǒ)比较熟，跟王兴也比较熟，我希望找两个熟悉和信任的兄弟坐在旁边”。“那天我说得很(hěn)直接，兄弟，我要正式进入外卖了”，刘强东说。

刘强东(dōng)还(hái)谈到，和王兴是很好的朋友，非常尊重和认可他。

刘强东笑称，“当然这段时间估计他（王兴）可能对我多少会有点意见，前几天我还在(zài)问，能不能请兴哥喝酒，有个对双方都比较熟悉的朋友建议，这不是最佳(zuìjiā)时候，我觉得有道理。”

刘强东强调，外卖市场很大，再过一个月之后，京东外卖很快就(jiù)会出现一个跟(gēn)美团完全不同的商业模式，我们也期待这种(zhèzhǒng)商业模式能够彻底解决食品安全问题，而且能让消费者买到高性价比且安全的食品。

在谈及此前的退休时，刘强东表示，“第一次(dìyīcì)不是真正退休，当时(dāngshí)还是太理想主义了”。

刘强东表示，当时(dāngshí)决定退出是因为觉得国内企业传承问题比较严重，所以当时自己就(jiù)特别理想主义，想成为(chéngwéi)第一个大型的互联网公司中有职业经理人去传承，而不是自己非要干到八十多岁。所以觉得“该退休就退休，让年轻人上，而不要传给自己的孩子(háizi)。”

他(tā)还表示，当时自己去哥大上学实际上是为了观察自己离开后公司会不会出乱子，后来离开8个多月没回过一次，跟公司一周最多一通电话(tōngdiànhuà)，平时所有会议(huìyì)都不参加，结果发现也挺好，所以到了18年开始决定给公司选(xuǎn)CEO。

公开资料显示(xiǎnshì)，2020年6月18日(rì)，刘强东带领京东赴港完成二次上市；2022年4月，刘强东卸任京东集团CEO，时任京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO。2023年5月，徐雷因个人原因提出退休申请，时任京东集团CFO许冉(xǔrǎn)升任CEO，向京东集团董事会(dǒngshìhuì)及主席(zhǔxí)刘强东汇报。

此前的5月13日，京东集团发布(fābù)了2025年第一季度的业绩报告，一季度实现收入3011亿元，同比增长15.8%，是(shì)近三年来最高同比增速(zēngsù)。

据接近京东人士(rénshì)透露，仅2024年，刘强东给(dōnggěi)京东管理层做(zuò)了1800人次的培训，几乎每周至少讲4天课，每天讲10个多小时，甚至一度嗓子讲得声带撕裂，从C1、C2到(dào)C3，从各业务打法，到团队能力建设都给出了方法论指引，而其曾在23年的培训中就提出过20条增长方式(fāngshì)。

上述人士称，刘强东每周都会参与多个零售、物流等板块(bǎnkuài)的(de)日会，在会上直接解决大部分方向性问题。该(gāi)人士提到，刘强东关注最多的是(shì)用户体验，会围绕商品、价格、服务等用户体验给出很多的意见和建议，并在京东所有会议室内都挂着“决策时不要忘了用户”的条幅。

数据显示，京东(jīngdōng)的季度活跃用户数(yònghùshù)已连续6个季度保持双位数增长，其中一季度同比增速超过20%。